ماده۱۱دستورالعمل کادرسازی، جانشین‌پروری و شایسته‌گزینی مدیریتی در قوه قضائیهمصوب ۱۳۹۲ · ماده ۱۱ از ۲۲

معاونت دارای وظایف زیر است: الف- بررسی گزارش و پیشنهاد کارگروه تخصصی مربوط در خصوص انتصاب مدیران و اعلام مراتب حسب مورد به کمیته مرکزی یا کمیسیون نقل و انتقال قضات یا اداره کل سازمان طبقه بندی مشاغل؛ ب- ارزیابی توانایی‌های مدیریتی داوطلب در زمان جذب اولیه (بدو استخدام) و تجمیع سوابق آن در اداره کل بر اساس سیاست‌های ابلاغی قوه قضائیه جهت استفاده بهینه از آن؛ پ- بازبینی کاربرگ‌های ارزیابی کارکنان اداری (پایه و میانی) با هدف تشخیص و شناسایی کارکنان مستعد تصدی مشاغل مدیریتی؛ ت- برنامه ریزی در خصوص دانش افزایی مدیران با طراحی، تعریف و اجرای دوره‌های آموزش بدو و ضمن خدمت با همکاری معاونت راهبردی؛ ث- تدوین و جمع آوری اطلاعات و تجربیات مدیران دستگاه قضایی و انتقال آن به افراد واجد شرایط و فراهم کردن زمینه ارتقاء و آماده سازی آنان به عنوان جانشین. ج- تشکیل کارنامه مدیریتی برای هر یک از مدیران و ارزشیابی عملکرد مدیریتی آنان به صورت سالانه و درج نتایج ارزیابی در کارنامه و ارسال نسخه ای از کارنامه مدیریتی جهت درج در سوابق مدیران قضایی به دادسرای انتظامی قضات و حفاظت و اطلاعات به منظور استفاده در ارتقا یا جابه جایی مدیران؛ چ- نظارت بر عملکرد مدیریتی مدیران در طول انجام مأموریت از حیث رعایت ضوابط قانونی و سیاست‌های قوه قضائیه. ح- تشکیل کانون‌های ارزیابی؛ خ- تشکیل کارگروه‌های تخصصی ارزیابی مدیران قضایی و اداری (اعم از پایه و میانی)؛